2025-01-09 (週四)

事情的經過

週二，主管交代我要完成三件事：

1. 去系辦網站找適合放在我們網站的最新消息
2. 清理實驗室掉落的天花板碎片
3. 研究如何安裝硬碟升級監視器的儲存空間

但我一件都沒做，因為我不知道怎麼找消息，也不會安裝硬碟或設定監視軟體，結果因為不知如何處理就拖著沒動手。

昨天上午主管不在辦公室，我心想正好有空學習CSS Flexbox，結果花了整天的時間在做自己的事，完全忘記主管交代的任務。今天主管知道後非常生氣，指責我只顧做自己的事，卻不完成該做的工作。我坦白說，這些事情對我來說既陌生又讓我感到抗拒，導致遲遲沒行動。

主管回我：「不會要學，不能不去做。不能不想做，就說做不到！」這讓我壓力更大，我真的覺得自己不適合這種需要高自主性、還要主動處理模糊任務的工作。面對主管的指責，我一時情緒上來，直接說：「我無法勝任這份工作，我離職好了，你們另請高明。」

檢討與反省

1. 缺乏主動解決問題的態度

• 主管交代的任務雖然模糊，但我選擇完全不處理，甚至沒主動詢問如何進行，直接拖延到最後，這是主要問題。

2. 未能適當分配時間

• 昨天上午我在主管不在的情況下，選擇學習CSS Flexbox（與主管交代的任務無關），而不是優先完成交代的工作。

3. 缺乏應對壓力的能力

• 面對主管的指責，我的反應是立即說「離職」，這表現出情緒化，沒有試圖溝通。

4. 缺乏長期規劃和適應力

• 我提到自己「不適合這種需要高自主性和模糊工作的工作」。如果不能適應類似的工作模式，未來可能也會遇到類似的挑戰。

5. 未表現出解決問題的責任感

• 我選擇直接說「離職好了」，這給主管的印象可能是逃避責任，而不是努力解決問題。

主管的重點

1. 對工作的要求：

主管提到「我要求的也不是你做不到的事情」，表示他認為交代的工作是合理且可執行的，期待我能積極完成。主管認為我在不想做某些工作的時候，表現出抗拒或不耐煩，這在工作環境中容易被解讀為不專業或缺乏責任感。

2. 關於工作態度：

主管提到「工作日誌、打電話訂便當」等任務中表現出不耐煩，且主管提到「不來小家、不來主日、不參加尾牙」等具體例子，說明我有情緒化的行為。

可以改進的地方

1. 面對模糊的任務時選擇拖延，沒有主動尋求幫助。
2. 未能合理安排時間，將私人事務優先於主要工作。
3. 在壓力下過於情緒化，沒有嘗試溝通或解決問題。
4. 缺乏解決問題和學習新技能的積極態度。

避免這種情況再次發生

• 學會處理模糊任務：
  主動詢問、分解任務，並逐步完成。

• 培養時間管理能力：
  學會區分工作和個人學習時間，優先處理重要任務。

• 提升抗壓能力：
  面對主管責備，先冷靜回應，思考改進方案，避免情緒化反應。

• 重視細節與基礎工作：
  即使是看似小的事情（清理實驗室），是主管觀察員工態度的重要指標。

• 選擇更適合的工作：
  尋找你能力和性格更契合的職位，但也要持續提升自己的適應力，學會面對類似的職場環境。